Los Puntos Críticos en UCI

LOS PUNTOS CRÍTICOS EN UCI

LOS PUNTOS CRÍTICOS EN UCI - 2011

2010

Jueves 29 de Abril

Jueves 22 de Julio

Jueves 30 de Setiembre

Jueves 25 de Noviembre

Hora:20:00hs

Coordinador:Dr. Dario Bruzzone Cordova(HDAC)

darbruzz@hotmail.com

Fono:99-7584659

INVITACION

PUNTOS CRITICOS EN UCI

La Sociedad Peruana de Medicina Intensiva, invita a los asociados a participar de la conferencia que se realizará el Jueves 30 de Septiembre, dentro de su programación de Actividades de Puntos Críticos en Cuidados Intensivos.

CATALOGOS DE PROCEDIMIENTOS EN EL SISTEMA ACTUAL Y LA REPERCUSION EN LA PRACTICA ASISTENCIAL PUBLICA Y PRIVADA DEL MEDICO INTENSIVISTA

MODERADOR DR DARIO BRUZZONE

1. SISTEMAS DE SALUD Y SEGUROS: DR CLODOALDO BARREDA

2. El CPT , CATALOGOS DE PROCEDIMIENTOS EN EL SISTEMA ACTUAL Y EL FUTURO: DR PEDRO ALIAGA

3. PROPUESTA DE LA COMISIÓN ESPECIAL DE SOPEMI: DR ENRIQUE DURAND

DIA: 30 SETIEMBRE 2010

HORA: 8PM

LUGAR: HOTEL BUSINESS TOWER

Av. Guardia Civil 727, Córpac-Lima 41 | LIMA-PERU

PUNTOS CRITICOS EN UCI - JUEVES 22 DE JULIO DE 2010

“NORMA TECNICA DE LOS SERVICIOS DE CUIDADOS INTENSIVOS E INTERMEDIOS”

Con la asistencia de colegas de los diferentes hospitales de la Capital, se llevó a cabo una nueva reunión de discusión de “Puntos Críticos” en las instalaciones del remozado Business Tower Prince Hotel. Comenzando la reunión, la Dra. Fanny Ortiz Deza, Miembro del Equipo Técnico de la Dirección de Servicios de Salud de la Dirección General de Salud de las Personas hizo una revisión del proceso normado de elaboración, aprobación y promulgación de las normas (R.M: Nº 826-2005/MINSA) así como de los procesos de revisión y actualización posteriores, la Dra. Ortiz hizo mención que en este momento estan en proceso de revisión y actualización las Normas De Referencia y Contrarreferencia y que según programación, siguen las de Emergencia, Categorización de Establecimientos de Salud y la Norma Técnica de Cuidados Intensivos.

En su momento, el Dr. Enrique Durand, Jefe de Departamento de Cuidados Críticos del Hospital Guillermo Almenara Irigoyen señaló que aunque “todo depende del cristal con que se mire” su apreciación es que las actuales Normas son buenas y propuso una lista de aspectos que deben ser reforzados como la extensión de la atención en el “Pre UCI” y en el “Post UCI”, donde el intensivista pueda no detenga su atención en las puertas de su servicio quedando sin percibir una probablemente no despreciable “mortalidad oculta”; la exigencia del manejo intensivo por intensivistas, la adecuada categorización y la evaluación de nuestro trabajo no como actividades sino como procesos. Luego, el Dr. Juan Carlos Meza, Jefe del Departamento de Medicina Crítica del Centro Médico Naval coincidió en que la Norma ha sido un paso favorable para el desarrollo de muchas unidades de cuidados intensivos a nivel nacional pese a que el documento final excluyó algunos temas importantes que si estaban contemplados en el documento propuesta que la SOPEMI elaboró en su momento y que cree deben ser retomados como los límites de ruido, la revisión de la relación pacientes médico y actualización o reemplazo de la Escala TISS, considera que se debe incluir además los modernos conceptos de “Hospital Seguro” como meta aunque su costo no permita una implementación a corto plazo.

A su turno el Dr. Carlos Salcedo Espinoza, Past President de la SOPEMI y actual Director General del Hospital Nacional Daniel A. Carrión relato brevemente algunos detalles que rodearon a la promulgación de la norma vigente y que impidieron que el documento final incluyese varias de los aportes de nuestra Sociedad, con el compromiso de que posteriormente la norma fuese actualizada, momento que aunque no esperó fuese tan prolongado, finalmente ha llegado, puntualizó que bajo parámetros actuales deben reanudarse discusiones de equipos técnicos al interior de nuestra sociedad sobre temas como los propuestos por el Dr. Durand para definirlos con criterios de principios y retomar los puntos pendientes del borrador anterior como detallar los aspectos relativos a las unidades de cuidados intermedios y rediseñar nuestras definiciones.

Posteriormente los presentes reconocieron la importancia del tema e hicieron algunos aportes bosquejando algunas propuestas que podrían ser incluidas como el tema de la incorporación de nuestro desempeño como “especialidad de alto riesgo” , le eliminación de la posibilidad de turnos de 6 horas, elemento que se ha convertido en justificación para el no reconocimiento de guardias y asegurar mecanismos de control que impidan incumplimientos en algunos sub sectores como el privado. La Dra. Montañez recordó la participación de enfermería en la elaboración del primer borrador y la necesidad actual de llevar nuestra propuesta a otras especialidades que tienen que ver con el manejo de paciente crítico como Emergencias y Anestesiología con quienes compartimos esquemas de trabajo.

Finalmente el Dr. Jorge Cerna Presidente de la Junta Directiva de la SOPEMI agradeció la participación de los panelistas e hizo hincapié en la necesidad de que todos participemos en los procesos de revisión del entorno administrativo en el que desarrollamos nuestra especialidad que es tan importante como la actualización científica en los aspectos asistenciales y reafirmó el compromiso de la Junta Directiva actual en continuar en conjunto con todos los colegas, con el análisis iniciado este día para que la próxima versión de la Norma Técnica de los Servicios de Cuidados Intensivos e Intermedios tenga principalmente los aportes de nuestra sociedad; mencionó que en este mismo sentido tenemos en este momento una tarea para la que solicitó el aporte de todos, en la página Web de la SOPEMI y la del MINSA (Documentos en consulta) está publicado el “Proyecto de Documento Técnico Catálogo Sectorial de Procedimientos Médicos” el cual establece la identificación estándar (clasificación, denominación y codificación) de todos los procedimientos médicos que se realizan en los establecimientos de salud a nivel nacional, documento que será el principal referente para el análisis, evaluación y reconocimiento tanto asistencial como administrativo de nuestros procesos asistenciales, de la revisión exhaustiva de este documento debe salir nuestra propuesta orgánica hacia el MINSA para que incorpore aquellos procedimientos que consideramos ausentes.

Terminando la velada se procedió a rifar tres juegos de CDs con la información completa del XV Curso de Medicina Intensiva llevado a cabo en la Ciudad de Arequipa, se recordó a los asistentes que al inicio se les alcanzó una hoja de actualización de datos que esperamos hagan llegar a sus respectivos Jefes de servicio quienes a su vez nos la deben remitir para luego poderles alcanzar nuevas copias con la misma información sorteada, se les recuerda que la información recabada será de vital importancia para poder hacer iniciar un análisis real de la situación de las unidades de cuidados intensivos y establecer planes de trabajo y acción para el desarrollo de nuestra sociedad que trascienda mas allá de las Juntas Directivas de turno y se convierta en todo un Proyecto Institucional a largo plazo.